Picture of Elina Partanen

Elina Partanen

Elina is a partner and owner of Mint Security and specializes in risk management.
Tietoturvasta on tullut jokaisen organisaation liiketoiminnan ytimessä oleva asia. Silti budjetointivaiheessa tietoturva nähdään usein vaikeasti hahmotettavana kustannuksena. Miten yhdistää tietoturvan riskienhallinta, hallintamallit ja taloudellinen näkökulma käytännönläheisesti?

Miksi tietoturvan budjetointi koetaan hankalaksi?

Tietoturvan haaste budjetoinnissa liittyy usein sen luonteeseen: onnistuminen näkyy harvoin selvästi, mutta epäonnistuminen aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja vahinkoja. Johtajat ja johtoryhmät kaipaavat konkreettisia perusteita investoinneille, kun taas tietoturva-asiantuntijoilla voi olla vaikeuksia kääntää tekniset perustelut liiketoiminnan kielelle.

Tietoturvan hallintamallit budjetoinnin työkaluna

Hyvin rakennettu ISO 27001 -standardin mukainen tietoturvan hallintajärjestelmä (ISMS) tarjoaa selkeän rakenteen ja voi tukea perusteluja investoinneille. ISMS auttaa:
Lisäksi ISMS:n avulla budjetti voidaan rakentaa systemaattisesti vuosikellon mukaisesti, mikä tekee kustannuksista ennakoitavia ja perusteltuja.

Näin perustat tietoturvan budjetin johdolle

Johto kaipaa usein selkeitä mittareita ja ymmärrettäviä liiketoimintalähtöisiä perusteluja.

Riskienhallinnan konkretisointi

Kuvaa mahdolliset taloudelliset tappiot, jos riskejä ei hallita kunnolla.

Return on Investment- ajattelu

Korosta, miten investoinnit tietoturvaan estävät merkittävästi suurempia kuluja tulevaisuudessa.

Yksinkertainen kommunikaatio

Esitä tietoturva liiketoiminnan jatkuvuuden, luottamuksen ja riskinhallinnan näkökulmasta – ei teknisenä haasteena.

Konkreettisia vinkkejä Mint Securityn mallien pohjalta

Mint Securityn suosittelemat konkreettiset askeleet onnistuneeseen tietoturvan hallintaan ja budjetointiin
  • Vuosikello käyttöön

    Tee selkeä vuosittainen suunnitelma, joka sisältää 1-2 vuoden näkymällä kuten auditoinnit, riskienhallinnan ja kehitystoimet.

  • Budjetin jaottelu

    Erottele selkeästi perustoiminnot, kehitystoimet ja ennakoiva riskienhallinta.

  • Budjetin joustavuus

    Budjetointimallista riippuen, tietoturvalle saattaa tulla ennakoimattomia kustannuksia esimerkiksi haavoittuvuuksista, jotka pitää saada korjattua.

  • Johdon informointi

    Esitä selkeät perustelut top 5 -kuluerille ja avaa niiden merkitys riskienhallinnan ja liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta.

Yhteenveto

Tietoturvan budjetointi ei ole vain kuluerä, vaan strateginen investointi liiketoiminnan jatkuvuuteen. ISO 27001 -pohjainen ISMS on erinomainen työkalu, jonka avulla organisaatiot voivat selkeyttää riskienhallintaansa ja tehdä johdolle ymmärrettävän, tehokkaan budjetin. Hyvin rakennettu budjetti ja perustellut investoinnit luovat tietoturvalle pohjan, jolla riskit pysyvät hallinnassa – ja liiketoiminta turvattuna.
Picture of Elina Partanen

Elina Partanen

Elina is a partner and owner of Mint Security and specializes in risk management.

ota yhteyttä

Pyydä rohkeasti lisätietoa. Vastaamme todennäköisesti nopeammin kuin osasit kuvitella.